事业单位年薪制，事业单位年薪制是一种通过政府和社会团体聘用雇员的薪酬制度，其总薪酬由一定的基础工资和因技能和绩效而得到的提高组成。

1. 事业单位年薪制是什么？ 事业单位年薪制是根据政府层面的人事管理政策，针对事业单位的全体职工实行年薪制。

具体而言，即事业单位的职工拥有固定的年薪分配，以支付其任何勤务经济补偿的制度。

2. 事业单位年薪制的优点 （1）事业单位年薪制可以增加职工之间的竞争精神，提升官兵素质和工作能力，从而实现获得更高效益的目的。

（2）事业单位年薪制可以提高职工经济收入水平，满足职工的家庭和个人消费需求，而不仅仅是满足工作需求。

（3）实施事业单位年薪制后，事业单位可以更加认真地处理人事管理工作，从而更加关注员工的发展和进步。

（4）事业单位年薪制可以提升职工的保障福利水平，使其得到更好的保障。

3. 事业单位年薪制的弊端 （1）实施事业单位年薪制时，可能会出现财政负担增加的情况。

事业单位职工都有自己的固定收入，这会给国家财政带来负担。

（2）实施事业单位年薪制还会影响工作效率，职工由于拥有稳定的收入，可能会出现懒散情况，影响工作效率。

（3）如果没有足够的财政保障，实施事业单位年薪制可能会使公务员更加乐于消极怠工，这会降低事业单位的整体工作效率。

事业单位的岗位设置

1、事业单位的岗位设置，一般有正职、副职、正处级（含初级）、科员级及助理级等职级结构。

2、正职由主管单位编制职数，下属机构及其受直接指挥的个人单位和管理及行政服务机构编制职数。

副职由主管单位编制职数。

正处级（含初级）由主管单位及其受直接指挥的个人单位、管理及行政服务机构编制职数。

科员级由主管单位及其受直接指挥的个人单位、管理及行政服务机构编制职数。

助理级由主管单位及其受直接指挥的个人单位编制职数。

3、事业单位职数设置要坚持“问题导向”，根据工作需要合理构成职数架构，分类设置。

依据加强班子领导能力建设要求，完善班子成员人数、结构及组成方式的规定。

执行“以竞聘促建设”原则。

4、岗位设置的实施依据地方人事管理部门统一和协调岗位设置标准，按照法规规定实施相关岗位设置，依据事业单位发展规划和运行需要，进行功能调整拆分合并等管理工作。

事业单位岗位设置管理试行办法实施意见

1.“事业单位岗位设置管理试行办法实施意见”以确保支持改革推进、推动人才新一届队伍建设的原则为依据，提供科学理性、务实有效的政策指导。

2.该试行办法对改革岗位管理有着重要的指导作用，具体包括以下几点：

（1）充分保护劳动者的合法权益，尊重和照顾劳动者的安全老年权益。

（2）合理设置岗位，特别是重点关注技术创新岗位的设置，以推动科技创新发展。

（3）注重劳动者技能提升，为劳动者提供技能提升机会，促进劳动者技能发展和职业生涯发展。

（4）加强岗位信息公开，推动岗位使用的透明、健全的信息发布管理，实现公开、公平、公正的人才选拔。

（5）优化岗位评价考核机制，激发岗位责任心，促进岗位积极生产力。

3.在实施的过程中，对事业单位岗位的设置实行从优先调整、及时调整到重点开放、调整性开放的原则，在变动的岗位上，根据承担政府行政职责要求及相应工作环境条件，优先安排契合岗位职责实际要求的专业人才。